1er Congrès de la Ligue Internationale Socialiste : L’économie capitaliste mondiale après presque deux ans de pandémie

Afin d’analyser la « photo » de l’économie mondiale et ses possibles dynamiques, nous pensons qu’il est essentiel de prendre en compte les points de référence suivants :

Le développement pré-pandémique de l’économie capitaliste planétaire, tendances et prévisions sans Covid
L’impact de la pandémie à l’échelle mondiale et ses inégalités par région, bien que prenant l’économie-monde comme une analyse globale
Le taux de profit à l’échelle mondiale, tendance à la baisse et contrepoids
Les angles morts de la « reprise » économique
Evergrande et les limites du « miracle » chinois
L’agenda de la grande bourgeoisie mondiale
Des perspectives et des axes d’un programme économique d’urgence et transitionnel de la LIS
Nos tâches

Le point de départ de la pré-pandémie : l’avenir était déjà très incertain

Tous les rapports des organisations multilatérales et des cabinets de conseil privés en 2019 anticipaient déjà une période sombre pour l’économie mondiale. En effet, lors de la Conférence mondiale de la LIS (Barcelone, mai 2019), nous avons discuté en ces termes :

Le FMI et la Banque mondiale ont déclaré que les perspectives étaient incertaines et les indicateurs étaient mauvais. Au cours de l’année 2019, les prévisions de croissance du PIB pour 2020-2021 ont été ajustées trois fois à la baisse.
Des cabinets de conseil privés, à commencer par JP Morgan, ont indiqué à leurs clients -banques, entreprises- que la perspective était celle d’un « ralentissement synchronisé inquiétant ». C’est-à-dire : ils conseillaient de se retirer, pas de risquer, ils suggéraient une orientation conservatrice pour les investissements car la dégradation générale de la situation apparaissait « globale », non localisée dans une région. Le dernier rapport du FMI de 2019, reconnaissait « un ralentissement à 70% » de l’économie-monde ».
Une donnée clé que nous avons marquée était le volume des dettes des entreprises ou des entreprises : les entreprises se sont endettées pour spéculer ou financer des projets -plus le premier que le seconde- et tant que les taux d’intérêt n’ont pas augmenté et que les ventes et les bénéfices n’ont pas diminué davantage, ils pourraient faire face à des paiements et non à un default. Mais, avec ces tensions chargées, ils ont traversé la pandémie.
Bref, nous avons identifié une spirale de rétroaction des conditions d’une nouvelle crise : une rentabilité faible qui a découragé l’investissement productif, et donc elle a accentué sa baisse ; en prolongeant ainsi un cycle de dépression économique générale.
Notre première conclusion en tant que considération politique est que l’économie capitaliste ne s’est jamais remise de la crise de 2008, qui, dans son ensemble, atteint la pandémie dans les conditions d’une décennie de dépression mondiale, avec une faible reprise dans des épicentres économiques impérialistes tels que le États-Unis, la Chine et l’Asie du Sud-Est, mais avec une stagnation en Europe et dans les économies périphériques. Ainsi, la pandémie de Covid a amplifié et a approfondi ces tendances jusqu’à des limites explosives. Cette déclaration, basée sur des informations empiriques abondantes, combat la thèse selon laquelle le Covid est venu interrompre un cycle vertueux et expansif du capitalisme. C’est carrément faux : jamais dans la période 2009-2019 l’économie mondiale n’a retrouvé le taux de rentabilité d’avant 2008, et cette réalité a approfondi la tendance à la croissance du capital spéculatif puisqu’il ne trouve pas d’appréciation suffisante dans le domaine productif. Ce phénomène, appelé capital fictif par Marx, a été l’émergence des quatre dernières crises capitalistes mondiales. C’est la démonstration de la nature actuelle du système et de sa faiblesse la plus aiguë : de chaque crise il sort en élargissant le capital spéculatif, ce qui prépare et qui anticipe des crises nouvelles et plus puissantes. Leur caractère récurrent se confirme comme la loi générale de cette ère impérialiste.

Les cicatrices de la pandémie

Un premier commentaire est que la pandémie, avec toute sa nature capitaliste monstrueuse, a révélé des éléments de la barbarie la plus puissante :

L’origine de cette propagation virale basée sur le mode de production, prédite par les scientifiques et chercheurs depuis au moins 10 ans, est due à la matrice de production écocide qui altère violemment les écosystèmes et qui met l’humanité en contact avec des virus pour lesquels elle n’est pas immunisée. Cette matrice -on le verra à la fin- est renforcée dans l’agenda du grand capital, elle n’est pas vérifiée.
La guerre capitaliste du secret des grands laboratoires et des sociétés pharmaceutiques qui ont mis près d’un an à proposer des vaccins, en plus du nombre de millions de morts, a pratiquement paralysé l’économie et a causé de profonds dégâts. Le débat autour de la marchandisation de la science et du savoir, basée sur les brevets, a révélé un autre fléau du système. De plus, sa répartition impérialiste et sa thésaurisation complètent ce cadre sinistre.

En termes strictement économiques et statistiques, la pandémie de Covid a éliminé toutes les prévisions précédentes. Si nous regardons en arrière le 2020, l’économie capitaliste mondiale a connu la dépression la plus importante et la plus large de son histoire, avec environ 95% des économies souffrant d’une contraction de la production nationale, de l’investissement, de l’emploi et du commerce. Très peu de pays ont pu éviter une récession en 2020, notamment la Chine, le Vietnam, Taïwan, et c’est tout.

D’une manière ou d’une autre, à partir de cet « abîme », la plupart des pays finiront par se redresser quelque peu en raison de l’effet reprise. Les PIB réels augmentent cette année, les taux de chômage sont un peu en baisse, les dépenses de consommation se redressent un peu. En partie, ce n’est que des statistiques et des apparences. Cependant, si une économie chute de 10%, disons de 100 à 90 en un an, puis revient à 95 l’année suivante, cela représente une reprise de 5,5 %. Mais bien sûr, l’économie est toujours inférieure de 5% au niveau de chute à partir de 100. De plus, si l’économie n’était pas entrée en récession, elle aurait pu augmenter, disons, de 2 à 3% en un an, donc même après la reprise cette économie pourrait être entre 6 et 7 % en deçà de la tendance. C’est ce qui pourrait finalement se produire dans la plupart des économies en 2021. Mais la crise pandémique laisse d’énormes pertes de production, de ressources, de revenus et d’emplois, dont beaucoup ont disparu à jamais.

Au niveau mondial, la récession a aggravé l’extrême pauvreté, les famines et tous les phénomènes de crise humanitaire dus aux migrations forcées se sont renforcés. Ces deux années ont été une énorme catastrophe. Les économistes du JP Morgan ont tenté de mesurer la hausse de la pauvreté en utilisant les données d’enquêtes sur la consommation et sur les revenus des familles de la base de données PovcalNet de la Banque mondiale. Le paramètre qu’ils prennent pour placer une personne dans la fourchette de la pauvreté est que son niveau de revenu soit inférieur à 2 dollars par jour. Avant la pandémie, sur les 6,5 milliards d’habitants, la Banque mondiale considérait que 3 milliards avaient des revenus moyens et 3 milliards en situation de vulnérabilité, dont un milliard d’indigents.

La pandémie a plongé dans la pauvreté près de 200 millions de personnes supplémentaires, non pas dans les zones rurales mais urbaines, La situation varie d’un pays à l’autre, avec les pires performances en Argentine, au Pérou et en Inde.

Donc : malgré 2021 finit par un certain effet « reprise » dans les principales économies capitalistes, mais avec des perspectives très différentes dans les économies dites émergentes et dans les pays du Sud, même cette reprise ne sera pas en forme de V, ce qui signifierait un retour aux niveaux antérieurs à la pandémie de production nationale, d’emploi et d’investissement (avec sa décennie perdue de dépression mondiale). En fait, la plupart des prévisions du FMI, de la Banque mondiale et de l’OCDE ne s’attendent pas à ce que les grandes économies reviennent aux niveaux d’avant le Covid avant la fin de 2022 et beaucoup ne rattraperont jamais la croissance tendancielle précédente (qui était déjà maigre). De plus, il y a trois raisons principales pour justifier que la tendance à la reprise n’atteint pas les niveaux d’avant le Covid :

L’impact du Covid laisse des « cicatrices permanentes » pour la plupart des économies capitalistes. Lors de l’arrêt de 2020, de nombreuses entreprises, notamment les plus petites du secteur des services, ne reprendront pas les travailleurs qu’elles ont licenciés. Destruction des forces productives.
Il y a un saut des dettes des entreprises. Cela affectera la capacité de nombreuses entreprises (et pas seulement les petites) à revenir à un certain degré d’investissement. Des économistes marxistes parlent de la montée en puissance des entreprises zombies dans les principales économies, pour désigner des entreprises à l’existence quasi-artificielle, surendettées. Avec des taux d’intérêt abaissés au niveau de l’inflation et en dessous par des injections massives de monnaie de crédit par les grandes banques centrales, et avec des programmes de crédit garantis par les gouvernements, les entreprises ont considérablement augmenté leur niveau d’endettement pendant les confinements de la pandémie de Covid. Les grandes entreprises ont accumulé l’argent ou l’ont investi dans l’achat de leurs propres actions ou actifs financiers, à des fins spéculatives. En conséquence, les marchés boursiers de nombreux pays ont atteint des sommets sans précédent. Cependant, de nombreuses petites entreprises ont dû utiliser la dette supplémentaire pour survivre. Les coûts de maintien de leur dette ont chuté, mais le montant de la dette a grimpé en flèche. C’est un maillon faible de l’économie mondiale : l’insolvabilité.
Enfin, la troisième raison de ne pas s’attendre à une reprise qui mette le capitalisme mondial en croissance soutenue, c’est que la rentabilité moyenne du capital dans les principales économies est au plus bas de la deuxième période d’après-guerre, fortement aggravée par la chute de la pandémie.

Nous aborderons cette variable particulière dans la section suivante. Mais alors, en passant en revue :

Chômage et pauvreté structurelle
Sur-endettement
Baisse de l’investissement en raison d’une faible rentabilité

Cet équilibre économique de la pandémie, qui a amplifié ce qui était déjà une évolution antérieure, conditionne tout ce qui est à venir.

C’est le taux de profit, stupide

Pour les économistes du système, les profits en tant que paramètre n’ont pas d’importance dans l’analyse. D’ailleurs, chez les keynésiens de gauche, les profits n’apparaissent guère. Pour eux, les catégories décisives en sont demande, spéculation, financiarisation. Même dans le domaine du marxisme, il y a des débats : si la surproduction ou la sous-consommation sont les clés des crises, ou d’autres variantes. Tous ces facteurs jouent un rôle important, mais le profit est la catégorie clé pour comprendre le processus capitaliste de production et d’accumulation. Et c’est important par rapport aux investissements d’une entreprise : le taux de profit est la clé pour comprendre dans quelle mesure une économie est en « bonne santé », même si elle est temporaire. Et la donnée empirique incontestable est que la rentabilité moyenne à l’échelle mondiale a eu tendance à baisser au cours des 50 dernières années, non pas de manière linéaire mais avec des fluctuations, mais à la baisse. Et en cela, les énormes profits des entreprises technologiques comme Amazon, Apple ou Google ne peuvent masquer le problème de la rentabilité de l’ensemble de l’économie capitaliste. Il y a de nombreuses entreprises non rentables et, pour la plupart, le taux de rentabilité chute fortement avec la pandémie, après avoir chuté avant le Covid. Et ce facteur conditionne directement l’investissement et est l’aspect crucial de l’approche critique que le marxisme révolutionnaire peut apporter à l’analyse de l’économie mondiale.

Bien sûr, il y a des facteurs qui contrecarrent cette loi : l’augmentation de la plus-value, bien sûr, et le taux d’exploitation de la force de travail qui compense l’augmentation de la composition organique du capital. Cela existe et se résout sur le terrain concret de la lutte des classes et du conflit politique : si oui ou non la bourgeoisie réussit à imposer son agenda de précarisation, à supprimer les droits sociaux, à ajuster ou non le mouvement ouvrier et de masse. Mais à notre avis, sans aucun doute, la loi de la baisse tendancielle du taux de profit est le facteur dominant.

Sauf pour les années dorées du capitalisme après la Seconde Guerre mondiale (connues sous le nom de boom) qui ont été une exception, du moins pour les économies avancées, avec des taux d’emploi élevés, des niveaux de vie en hausse, des profits élevés et un commerce en expansion. Si l’on prend l’histoire complète et mesurable du capitalisme, le cas le plus proche de cette exception pourrait être la décennie de 1890 à 1910. Face à cela, la question serait : pourquoi ces phases de prospérité ne sont-elles pas durables ?

En réalité, ni les économistes « orthodoxes » ni la plupart des théories de gauche en dehors du marxisme révolutionnaire, n’ont de réponse à cette question. Il y a ceux qui disent que la phase d’après-guerre s’est terminée parce que les politiques keynésiennes ont été abandonnées, parce que les gouvernements ont cessé de dépenser suffisamment d’argent et de gérer l’économie. Ensuite, on se demande à nouveau : pourquoi sont-elles abandonnées ? La réponse réside dans la rentabilité décroissante des grands capitaux. Cela a conduit à l’expérience néolibérale des années 1970 visant à augmenter le taux d’exploitation, la plus-value et le pillage impérialiste avec les dettes extérieures comme mécanisme de déprédation. Ceci, en termes strictement économiques.

Ce facteur est clé, car il favorise un circuit de crises récurrentes :

Le taux de profit baisse, donc l’investissement productif aussi.
La spéculation financière se développe, de même pour ce que Marx appelait le capital fictif : des bulles menacent d’éclater. En 2008, c’était le subprime ; dernièrement la crise d’Evergrande en Chine y présentait la même dynamique.
Pour retrouver une rentabilité soutenue dans le temps, les niveaux d’exploitation du travail et de pillage de la nature qui sont nécessaires à l’échelle mondiale supposent une défaite historique du mouvement de masse, de la barbarie.

En bref : le taux de profit décrit un cycle baissier depuis au moins le début des années 1960. La perspective est de continuer à baisser, puisque les facteurs antagoniques ne semblent pas opérer avec une grande vitalité.

Trois angles morts dans l’économie capitaliste actuelle

Si la baisse tendancielle de la rentabilité est le facteur central et structurel qui conditionne l’économie capitaliste, dans la « photo » de la conjoncture nous pouvons signaler trois autres variables à prendre en compte comme maillons faibles:

Les niveaux d’endettement public, corporatif et personnel à l’échelle planétaire
Stagnation et inflation combinées : stagflation
La crise de la productivité du travail

La pandémie a conduit les gouvernements du monde entier à appliquer des programmes de sauvetage d’entreprises, de relance budgétaire et, dans une moindre mesure, des subventions sociales. En moyenne, ces mesures atteignent un volume de dépenses au moins deux fois plus important que la relance budgétaire et monétaire et que les paquets de sauvetage de crise de 2008-2009. Les niveaux d’endettement du secteur public mondial dépassent tout ce qu’on a atteint aux 150 dernières années, même après les deux guerres mondiales. Cet élément qui avec la réactivation de l’économie revient à une relative normalité, est lié à plusieurs facteurs :

Que le taux d’intérêt ne monte pas en flèche et, par conséquent, qu’il n’y ait pas une spirale de défauts.
Que les recettes fiscales se redressent et que les dépenses publiques s’ajustent : cela implique des coupes sociales sévères.

Le facteur « dette » est clairement un maillon faible et très instable de l’économie. Et dialectiquement, il rejoint aussi le second : la stagnation et l’inflation.

La baisse du taux de profit décourage l’investissement productif. La réouverture de l’activité économique dans la mesure où -avec de nombreuses inégalités- la vaccination progresse partout dans le monde, provoque ce qu’en économie on appelle un choc de demande : il y a plus de consommation. Cependant, l’investissement non productif limite l’offre de biens et de services, et ce facteur fait monter les prix. Cette combinaison d’investissement productif faible qui stagne l’économie et d’inflation, à son tour, exerce une pression à la hausse sur les taux d’intérêt (les banques « attachent » ainsi leur rentabilité) et rend les dettes plus chères : un cocktail explosif.

Enfin, il y a un processus que nous avons décrit avant : dans sa logique spéculative du fait du faible taux moyen de rentabilité, le système concentre le capital dans la spéculation, pas dans la production. Ainsi, bien que certaines branches de production spécifiques puissent être développées -comme le numérique, 5G ou autres très partielles-, l’ensemble de l’économie tend vers la désindustrialisation et, de plus, renforce une division internationale du travail qui consolide pour les pays sous-développés leur statut de fournisseurs de matières premières. À son origine, le capitalisme a élargi les forces productives et a encouragé la productivité et le développement industriel, contre l’ancien mode de production féodal. Cependant, rapidement en termes historiques, il a bloqué le développement des forces productives, il en est devenu un frein absolu. Par conséquent, le capital, au lieu d’investir dans la technologie et l’innovation, se dirige vers le circuit de la spéculation, accumulant les contradictions qui préparent de nouvelles crises.

Ainsi, sur fond de baisse tendancielle du taux de profit, le volume des dettes publiques et professionnelles (en plus des dettes personnelles), la stagflation en tant que phénomène et la crise de la productivité capitaliste s’y ajoutent. Le système montre toutes ses contradictions et ses limites.

Evergrande ou le symptôme des limites du « miracle chinois »

Evergrande est le plus grand promoteur immobilier en Chine et dans le monde. Il y a quelques semaines, il a fait défaut sur le paiement des intérêts sur une obligation de 300 milliards de dollars. Cette nouvelle a provoqué un choc et une chute des valeurs immobilières. L’intervention et le sauvetage temporaire de la bureaucratie chinoise ont tempéré l’impact, mais ont laissé des questions soulevées. En fait, 21 autres promoteurs immobiliers ont été couverts par l’État. Avec cette intervention, le secteur immobilier privé de la Chine est désormais composé de sociétés zombies (endettées à l’État), comme le 15 à 20 % des sociétés des principales économies capitalistes. C’est-à-dire, artificiellement soutenu pour éviter une contagion de crise. Le gouvernement chinois est confronté à un dilemme : s’il laisse tomber Evergrande et d’autres sociétés immobilières, alors des millions de logements pourraient ne pas être construits pour des personnes et les pertes subies par les prêteurs et les investisseurs dans ces sociétés pourraient avoir un effet en cascade sur l’ensemble de l’économie. D’un autre côté, si les autorités renflouent les entreprises, la spéculation pourrait se poursuivre, car le secteur immobilier pourrait supposer qu’ils ont le soutien du gouvernement pour tous leurs projets spéculatifs : le même carrefour que le gouvernement américain en 2008 lorsque les marchés immobiliers ont coulé. Mais au-delà de ce scénario conjoncturel, le vrai problème est qu’au cours des dix dernières années (et même avant) la bureaucratie chinoise a permis une expansion massive des investissements improductifs et spéculatifs du secteur capitaliste de l’économie. En fait, le secteur immobilier a déjà atteint plus de 20% du PIB chinois. Et deux autres conclusions :

Cette croissance du développement immobilier spéculatif et d’autres activités improductives dans la finance et moyens de consommation ont été le moteur du taux de croissance annuel officiel de la Chine. En d’autres termes, il y avait un effet de levier artificiel et incohérent, non productif du « miracle chinois ».
Deuxièmement, ce levier trompeur est lié au ralentissement du secteur productif de l’industrie, de la manufacture, des communications high-tech, etc. Tout cela pour une raison fondamentale : les limites de la consommation mondiale en phase de crise à cette masse de biens bon marché, produits sur la base d’une exploitation brutale du travail.

Enfin, un élément de plus à prendre en compte : le gouvernement chinois a discuté après 2008, de déverser une partie de sa production sur le marché intérieur, et pour cela, de le renforcer. Or, cette orientation est moins rentable, car elle inclut le renforcement des salaires. D’où la ligne d’expansion impérialiste de la Chine avec les méga-projets de la Nouvelle Route de la Soie et d’autres qui, à leur tour, alimentent les tensions géopolitiques avec les États-Unis dans une phase de grande instabilité et de désordre mondial. De plus, la perspective d’expansion économique de la Chine se produit dans une phase de déclin systémique, en provoquant toutes sortes de catastrophes socio-environnementales avec des méga-projets dans différentes régions du monde, rendent ainsi sa dynamique très incertaine. Bien sûr, en plus, il y a le facteur décisif lutte des classes, de ce géant qu’est la classe ouvrière chinoise.

Dès lors : la Chine en tant que puissance capitaliste a des limites structurelles à prendre en compte dans sa matrice de production économique. Nous remettons en cause les chants des sirènes du campisme qui la présentent comme une alternative progressiste du capitalisme montant face à l’impérialisme américain.

L’orientation de la bourgeoisie impérialiste

Le tableau général de l’économie est traversé par toutes les limites que nous avons marquées tout au long de ce rapport. Donc, la perspective de la bourgeoisie dominante est catégorique :

L’agenda des réformes du travail
Réforme fiscale, pour encourager la production
Réforme des retraites
Plus de prédation de la nature
Pillage impérialiste par le biais de dettes extérieures

Sur cela, le vieux Marx ne cesse de clarifier la manière dont le capitalisme trace ses crises : en renforçant l’exploitation de la force de travail et de la nature. Pour cette raison ce n’est pas un hasard que lorsque l’équation du profit tombe, de fausses idéologies apparaissent transformées en campagnes qui posent de manière sophistiquée la vieille thèse de la « fin de la classe ouvrière », qui serait remplacée par les processus de robotisation, d’automatisation, d’intelligence artificielle et d’internet des objets.

Cependant, ces chants de sirènes ne peuvent contrecarrer des données dures sur l’économie : selon l’OIT, il y a 3,3 milliards de salarié.e.s dans le monde. Le poids de la classe ouvrière n’a jamais été aussi grand, quantitativement. Voilà pourquoi sa position stratégique dans l’économie reste déterminante et pour cette raison, la sortie du cercle de crise capitaliste consiste pour la bourgeoisie à récupérer le taux de rentabilité basé sur l’augmentation des niveaux d’exploitation de la force de travail comme jamais auparavant, d’obtenir plus de marchandises et de matières premières bon marché. Tout ce ne devient possible qu’en supprimant les droits du travail, précarisant, provoquant plus de catastrophes environnementales. Tous ses porte-parole et centrales idéologiques se consacrent à expliquer qu’il faut « assouplir et moderniser » les lois du travail rigides des pays ; alléger la pression fiscale sur les entreprises pour encourager l’investissement et, en même temps, allonger l’âge de retraite car ces systèmes seraient « insoutenables ».

De manière complémentaire, les dettes extérieures sur les pays périphériques ajoutent un facteur supplémentaire de pillage économique et de conditionnement politique au sens de l’agenda qu’on a expliqué avant. Pour cette raison, ce programme économique, avec des nuances, des frictions et des tensions, unifie stratégiquement la grande bourgeoisie et suppose un plan de guerre contre les masses du monde. D’où le pronostic politique que le LIS réaffirme vers plus de polarisation sociale et politique comme tendance de la lutte des classes.

Notre propre agenda programmatique

Une tâche fondamentale dans ce contexte est celle d’instruire les cadres et les militants de nos organisations, avec un ensemble d’axes programmatiques dans le domaine économique qui nous permettent de lutter pour nos positions socialistes et révolutionnaires chez l’avant-garde et de gagner les meilleurs éléments à notre partis et groupes, et d’agiter des slogans corrects vers des franges des masses dans une perspective de polarisation qui tend à amplifier l’audience sociale de nos idées. Donner nos réponses transitionnelles, anticapitalistes et socialistes qui expliquent notre approche économique alternative pour une issue indépendante des travailleurs et des masses pauvres à la crise systémique, est l’une des tâches clés de cette étape. Nous en mentionnons quelques-uns pour référence :

Pour la défense du droit social au travail : occupation de toute entreprise qui ferme ou qui licencie. Contrôle ouvrier, ouverture des livres comptables. Abolition des secrets commerciaux. Expropriation et nationalisation sans indemnisation, sous la direction de ses travailleurs.
Pour garantir le plein emploi : répartition du temps de travail, réduction du temps de travail sans impact sur le salaire.
Contre la famine : augmentation générale des salaires, équivalente au coût de vie réel et actualisable selon l’inflation réelle.
Suspension du paiement des dettes extérieures. Sur la base de ces ressources, financer des travaux publics et des plans d’infrastructures, notamment l’habitat populaire, pour réactiver l’économie et garantir le droit social au logement.
Réforme fiscale globale : suppression de toutes les taxes à la consommation populaire et taxation permanente et progressive des grandes fortunes des entreprises (sociétés, banques, pools de semis) et des particuliers.
Pour la défense du système de retraite solidaire, des retraites et des pensions, non comme « allocation vieillesse » mais comme un salaire différé, équivalent au mobile 82% du meilleur salaire appartenant à la même activité.
Pour garantir l’accès à la consommation générale de masse : contrôle des prix, contre les remarques et la spéculation capitalistes, en charge des organisations de travailleurs et de consommateurs, y compris les sanctions d’expropriation.
Pour garantir les services publics tels que des droits sociaux : nationalisation de toutes les entreprises privatisées d’énergie, de transport, de télécommunications, d’eau courante et d’autres, sans indemnisation, sous contrôle social des travailleurs et des usagers.
Augmentation qualitative du budget de l’État dans l’éducation et la santé, basée sur la captation des ressources des sources mentionnées (suspension des dettes, impôt sur les riches) et élimination des subventions économiques aux églises et à la médecine privée.
Pour la recherche scientifique et l’innovation technologique de l’Etat, et pour son incorporation massive dans le processus de production, non pour remplacer les travailleurs, mais pour alléger la charge collective du travail socialement nécessaire.
Pour opposer à l’anarchie capitaliste de la production : planification démocratique avec intervention directe de la classe ouvrière dans tout le circuit de l’économie, y compris la distribution et la commercialisation générale avec projection régionale et internationale.