L’attacco statunitense-israeliano contro l’Iran, nome in codice «Epic Fury», minaccia, tra le altre cose, di avere gravi conseguenze su ampi settori dell’economia globale. A quanto pare, Trump e la leadership statunitense avevano ipotizzato che l’iniziale “attacco di decapitazione” (decapitation strike) avrebbe rapidamente rovesciato il regime in Iran. Invece la guerra si sta trascinando. L’Iran ha sferrato efficaci contrattacchi con missili e droni contro Israele e gli Stati del Golfo alleati degli Stati Uniti, oltre alla chiusura de facto dello Stretto di Hormuz, e sembra in grado di sostenere questa situazione ancora per altro tempo.
Il costo della guerra per gli Stati Uniti, i danni agli Stati del Golfo e le conseguenze previste per l’economia globale non sembrano essere stati adeguatamente considerati da Trump & Co., a meno che Trump non abbia un piano segreto. In caso contrario, gli Stati Uniti hanno solo la scelta tra un’ulteriore escalation della guerra (schieramento di truppe di terra) o la sua rapida conclusione, senza aver rimosso il regime sgradito di Teheran. Un protrarsi della situazione attuale sarebbe un disastro, soprattutto in termini economici.
IL COSTO DELLA GUERRA PER GLI USA
Tra queste conseguenze economiche figurano, innanzitutto, i costi immediati della guerra. Per gli Stati Uniti e Israele, questo tipo di conflitto è estremamente oneroso. Sebbene l’Iran sia nettamente inferiore dal punto di vista militare e disponga di scarsi mezzi per contrastare gli attacchi aerei e missilistici, esso risponde con “tattiche asimmetriche”. In questo modo l’Iran può infliggere danni considerevoli nella regione del Golfo e a Israele utilizzando droni economici (20.000 dollari l’uno), mentre i sofisticati sistemi degli Stati Uniti e di Israele sono immensamente costosi. Il dispiegamento di un singolo missile Patriot costa circa 5 milioni di dollari.
Non c’è quindi da stupirsi che il Congresso degli Stati Uniti venga attualmente informato che il costo della guerra è di circa 2 miliardi di dollari al giorno. Dopo che il suo capo aveva già proclamato la “vittoria finale”, il “ministro della guerra” Hegseth ha presentato una richiesta al Congresso il 19 marzo per spendere 200 miliardi di dollari per continuare lo sforzo bellico. Ciò significa che anche i costi ufficiali della missione statunitense ammontano a un quarto del bilancio militare del Paese. A ciò si aggiungono i costi di Israele, che è già profondamente indebitato (livello di indebitamento pari al 70% del PIL), al quale gli Stati Uniti hanno fornito, negli ultimi anni, pagamenti speciali di circa 16 miliardi di dollari per la sua guerra e il suo genocidio, oltre ai consueti 3,8 miliardi di dollari all’anno.
Eppure gli stessi Stati Uniti sono uno dei paesi più indebitati al mondo: già prima della guerra, il loro debito ammontava al 120% del PIL, il che significa che gli interessi su tale debito hanno già raggiunto la soglia del trilione di dollari e sono diventati la voce più consistente del bilancio. Una parte significativa di questo debito è detenuta da paesi ora fortemente colpiti dalle conseguenze economiche degli attacchi statunitensi: Giappone, Cina, Stati dell’UE, Gran Bretagna e monarchie del Golfo. Inoltre, sono principalmente gli investitori statunitensi e la Federal Reserve statunitense da cui ci si aspetta un orientamento verso un aumento dei tassi di interesse in risposta alla situazione economica globale.
Nel complesso, gli Stati Uniti e Israele potrebbero permettersi questa costosa guerra solo se l’economia globale fosse in ripresa, consentendo così di sostenere il crescente deficit statunitense. Qualsiasi rallentamento dell’economia globale, tuttavia, porrà il governo statunitense (e, per estensione, Israele) di fronte a un enorme problema di debito che costringerebbe a un cambiamento radicale della politica fiscale, con gravi conseguenze anche per le prossime elezioni congressuali.
Il COSTO DELLA GUERRA NELLA REGIONE
Sebbene l’Iran stia utilizzando equipaggiamenti militari di gran lunga meno costosi rispetto a quelli degli Stati Uniti e di Israele (e, con decine di migliaia di droni, possa certamente sostenere questa forma di guerra per i mesi a venire), i costi che ne derivano per lo Stato e la sua popolazione sono, ovviamente, i più elevati di tutta la guerra. Ciò riguarda non solo il numero di gran lunga superiore di morti e feriti, ma anche l’entità della distruzione di edifici, infrastrutture e impianti produttivi. In particolare, l’attacco israeliano al giacimento di gas di South Pars/North Dome, che rappresenta il 70% della produzione di gas dell’Iran, potrebbe far regredire di anni l’approvvigionamento energetico. Il danno ambientale a lungo termine è impossibile da quantificare, ad esempio a causa degli attacchi ai depositi di carburante, con le relative conseguenze per la già precaria situazione delle acque sotterranee del Paese. Dopo la guerra, l’Iran potrebbe quindi subire anche un’ondata significativa di emigrazione, in particolare tra i lavoratori altamente qualificati.
La situazione in Libano si sta evolvendo in modo altrettanto catastrofico, con l’esercito israeliano che, con il pretesto di combattere il terrorismo, intende creare una “seconda Gaza” nelle aree abitate dai musulmani sciiti. In un paese già alle prese con gravi problemi economici e un gran numero di rifugiati (interni), ciò porterà a una catastrofe che scatenerà a sua volta una nuova ondata di rifugiati.
Anche a Gaza è già emersa chiaramente l’incapacità o la non volontà degli Stati imperialisti occidentali dominanti a garantire alla popolazione la pace, la sicurezza o anche solo la prospettiva di una ricostruzione. I 70 miliardi di dollari – una stima prudente dell’ONU e della Banca Mondiale – necessari per la ricostruzione di Gaza ammontano a soli 5 miliardi di dollari nel «Consiglio di pace» di Trump. Considerando le somme che sarebbero necessarie per l’Iran e il Libano, è chiaro che non c’è assolutamente alcuna prospettiva che ciò avvenga. Se gli Stati Uniti non riusciranno a provocare un cambio di regime in Iran, è più probabile che la Cina, grazie ai suoi legami di approvvigionamento con l’industria petrolifera e del gas iraniana (il 90% delle esportazioni petrolifere iraniane va in Cina), vi si coinvolga in modo ancora più profondo e diretto (i giacimenti di gas iraniani sono già praticamente sviluppati da aziende cinesi). Gli Stati Uniti potrebbero quindi, nell’interesse della stabilizzazione dei mercati del petrolio e del gas, dover concedere una maggiore influenza nella regione al loro principale rivale globale.
Anche se i danni causati dalla guerra negli Stati del Golfo non sono paragonabili a quelli subiti dall’Iran e dal Libano, questo conflitto sta infliggendo un duro colpo ai loro piani di ascesa regionale. Mentre in precedenza questi paesi consideravano la loro alleanza con gli Stati Uniti come una garanzia per un’attività economica pacifica al di fuori dei conflitti regionali, ora le loro principali fonti di reddito derivanti dal settore petrolifero e del gas, il loro ruolo di hub di trasporto “sicuri” e la nuova “Costa Azzurra” del capitalismo globale sono gravemente compromessi, nonostante tutta la loro sottomissione agli Stati Uniti. I giacimenti di gas del Qatar sono stati gravemente colpiti (in modo significativo dagli attacchi aerei israeliani), così come la sua capacità di carico di GNL: entrambi questi fattori comporteranno mesi di interruzioni per uno dei maggiori fornitori mondiali di GNL. Ma anche gli impianti dell’industria petrolifera di Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti, Kuwait e Oman sono stati colpiti e messi fuori servizio per tutta la durata della guerra. Si prevede che tutti gli Stati del Golfo registreranno quest’anno un calo economico di circa il 10%. Il Bahrein è stato colpito in modo particolarmente duro, avendo già dovuto affrontare difficoltà economiche prima della guerra e con la sua popolazione a maggioranza sciita che cerca di regolare i conti con il regime al potere. In tutti gli Stati del Golfo si registrano critiche – espresse in misura diversa – nei confronti dell’azione avventata degli Stati Uniti (condotta nonostante i loro stessi avvertimenti), richieste di una rapida fine della guerra e sforzi per raggiungere una maggiore indipendenza dagli Stati Uniti (ad esempio, nuove alleanze militari con il Pakistan e la Turchia, o il rafforzamento delle relazioni con la Cina). In ogni caso, la recessione economica negli Stati del Golfo sta avendo un impatto negativo sull’economia globale.
IMPATTO SULL’ECONOMIA GLOBALE
Dall’inizio della guerra in Iran, i prezzi del petrolio sul mercato mondiale sono aumentati di circa il 50%, mentre quelli del gas sono a tratti raddoppiati. A seconda della durata del conflitto, un prezzo del petrolio costantemente superiore ai 120 dollari al barile potrebbe diventare la norma (il livello prebellico era di 60 dollari). Si tratterebbe di un livello molte volte superiore a quello dello “shock petrolifero” che nel 1973-’74 aveva innescato la prima grave recessione globale dopo la Seconda guerra mondiale. Ancora una volta, gli economisti ritengono che un prezzo del petrolio a questo livello e una guerra che si protragga oltre marzo siano una strada sicura verso una recessione globale (ad esempio l’Economist, 14 marzo 2026, p. 61). Ciò è legato all’attuale aumento della domanda di energia nei settori dell’IT (Information Technology) e della difesa. In particolare, un aumento dei prezzi dell’energia di questa portata potrebbe causare gravi problemi a tutti i settori che già lottano per vedere garantita la loro redditività (industria automobilistica, industrie dei materiali di base, ecc.) e potrebbe azzerare completamente i magri rendimenti degli investimenti nell’Intelligenza Artificiale realizzati finora (insieme a un possibile scoppio della bolla dell’IA nei mercati degli investimenti).
I problemi relativi alle forniture di petrolio e gas dalla regione del Golfo non sono solo il risultato dei danni di guerra agli impianti di produzione di petrolio e gas, ma una conseguenza diretta del “blocco” dello Stretto di Hormuz. Questo collo di bottiglia tra la regione del Golfo e l’Oceano Indiano è largo solo 38 chilometri nel punto più stretto e, su una lunghezza di non meno di 167 chilometri, non supera mai i 55 chilometri di larghezza. La navigazione con enormi superpetroliere è ulteriormente complicata dalla presenza di secche, il che significa che esistono solo due rotte marittime, ciascuna larga 3 chilometri, che richiedono una navigazione precisa. Pertanto, la semplice prospettiva di ostilità intorno a questa rotta marittima è una ragione sufficiente per gli armatori per non mettere a rischio le loro petroliere. Attualmente, i costi assicurativi per le petroliere bloccate nel solo Golfo sono saliti a oltre 300 miliardi di dollari: molte volte la somma che gli Stati Uniti avevano accantonato come riserva in caso di blocco (l’ennesimo esempio di scarsa pianificazione in questa guerra). Sembra che il bombardamento di poche petroliere sia stato sufficiente a bloccare centinaia di petroliere su entrambi i lati dello Stretto. Invece delle solite 138 al giorno, attualmente solo 5-6 petroliere attraversano lo Stretto. Queste ultime sono destinate principalmente alla Cina e all’India, che hanno ricevuto corrispondenti garanzie di protezione dall’Iran.
Di conseguenza, attualmente il mercato mondiale non può disporre di 15 milioni di barili di petrolio greggio (il 15% della produzione globale) e di 4 milioni di barili di prodotti raffinati al giorno. La perdita delle spedizioni di GNL rappresenta attualmente circa il 5% della produzione globale, ma potrebbe salire al 15% in caso di un’interruzione prolungata. La deviazione tramite oleodotti (principalmente attraverso l’Arabia Saudita) verso il Mar Rosso offre solo un sollievo limitato di 4 milioni di barili al giorno, e un ulteriore potenziale di escalation (parola chiave: Yemen). Lo stesso vale per gli oleodotti che attraversano l’Iraq, che finora è stato in gran parte tenuto fuori dalla guerra. Anche le riserve di petrolio e gas detenute in particolare dai paesi imperialisti (compresa la Cina) possono fornire solo un sollievo limitato al prezzo del mercato mondiale: le riserve dell’AIE (Agenzia Internazionale per l’Energia) possono, per motivi di fattibilità tecnica, aggiungere circa 3 milioni di barili al giorno al mercato mondiale. Anche una soluzione con convogli di petroliere nello Stretto di Hormuz consentirebbe di far passare attraverso il collo di bottiglia solo una frazione delle 138 petroliere al giorno.
Le conseguenze di una carenza di queste materie prime che si protragga per mesi sull’economia globale non riguardano solo il settore energetico ma tutto ciò che in ultima analisi ha a che fare con i prodotti petroliferi e del gas, dai fertilizzanti artificiali alla produzione alimentare alla lavorazione dei metalli, fino alla produzione di semiconduttori e all’industria dei trasporti.
DIFFERENZE REGIONALI
È inoltre evidente che l’impatto di queste perturbazioni varia notevolmente da una regione all’altra. Gli Stati Uniti, grazie alla propria industria petrolifera e del gas, non ne risentono direttamente ma solo indirettamente attraverso i prezzi del mercato globale. Le compagnie petrolifere e del gas statunitensi sono senza dubbio tra i principali beneficiari della guerra. Anche la Russia, ovviamente, ne sta traendo vantaggio dal punto di vista economico, poiché ora può vendere ai propri clienti a prezzi più elevati ed è, almeno temporaneamente, esente dalle sanzioni. Ciò è probabilmente legato anche al fatto che la Russia sta fornendo all’Iran informazioni di intelligence satellitare su obiettivi nella regione del Golfo, oltre alla più recente tecnologia dei droni (che a quanto pare viene utilizzata anche come carta da giocare nei negoziati con i negoziatori statunitensi riguardo all’Ucraina). Neanche i paesi dell’UE e il Regno Unito sono direttamente colpiti dalla carenza di petrolio e gas, poiché si riforniscono principalmente dagli Stati Uniti, dalla Norvegia e dagli Stati successori dell’Unione Sovietica (e quindi, di fatto, continuano a fare affidamento sull’industria petrolifera e del gas russa). Ma anche loro, ovviamente, devono tenere conto dell’aumento dei prezzi sul mercato mondiale nei loro costi energetici e in quelli legati al petrolio e al gas. I consumatori lo stanno attualmente sperimentando in modo molto diretto alle stazioni di servizio. Se la guerra dovesse continuare, tuttavia, ciò si tradurrà in un aumento generale dei prezzi.
L’impatto è tuttavia più grave in Asia, dove la dipendenza dalle forniture provenienti dalla regione del Golfo è maggiore. Paesi come il Giappone e la Corea del Sud si riforniscono per circa il 90% da quella regione, ma almeno dispongono di riserve. Altri paesi, come la Cina e l’India, hanno anche l’opzione russa. La maggior parte degli altri paesi (anche quelli con una propria produzione petrolifera, come l’Indonesia) sono importatori netti di petrolio e gas dalla regione del Golfo e, a causa delle scarse riserve, attualmente possono soddisfare il proprio fabbisogno solo attraverso costose importazioni dagli Stati Uniti. In paesi come il Pakistan, il Bangladesh, l’Indonesia, la Thailandia, il Vietnam, ecc., la carenza di energia sta colpendo più duramente le fasce più povere della popolazione e sta portando a un razionamento più o meno drastico, o addirittura a una riduzione della produzione e del settore dei trasporti. In molti paesi, i lavoratori sono costretti a tornare nei loro villaggi d’origine poiché riescono a malapena a sopravvivere nelle grandi città (ad esempio, quando il gas per cucinare è semplicemente introvabile). Più a lungo persistono questi problemi di approvvigionamento, più è certo che ne risentiranno anche le catene di approvvigionamento globali. Come durante la pandemia di Covid-19, questo shock da carenza di approvvigionamenti alimenterà a sua volta l’aumento dei prezzi dell’energia e l’inflazione già crescente. L’economia globale si muoverebbe così inevitabilmente verso la stagflazione.
La follia di questa guerra, che minaccia di far precipitare nella miseria milioni di persone in tutto il mondo, mette ancora una volta in evidenza l’alternativa: socialismo o barbarie. Da un lato, i folli apparati militari-imperialisti devono essere smantellati e i grandi capitali monopolistici espropriati, perché tentano ripetutamente di imporre i propri interessi con tale forza distruttiva. Dall’altro lato, occorre porre fine alla dipendenza sempre crescente dai combustibili fossili e al loro uso ecologicamente distruttivo. Infine, la miseria e la distruzione in gran parte del mondo – con Gaza che ne è un duro promemoria – rendono chiaro che l’eliminazione delle conseguenze di questo sistema imperialista richiede un piano di emergenza globale, un piano che garantisca il risarcimento, la ricostruzione e la sicurezza dell’approvvigionamento sotto il controllo di coloro che sono colpiti dallo sfruttamento e dalle politiche neocoloniali. La guerra condotta dagli Stati Uniti, da Israele e dai loro alleati, e la sua imminente escalation, possono essere fermate solo se noi stessi dichiariamo guerra al sistema capitalista e imperialista che la genera.
Markus Lehner





